Welche HR-Ideen prämiert die IHK? | Unternehmer Regensburg

Die IHK Regensburg zeichnete 2026 drei unterschiedliche Personalmanagement-Ideen aus: familiennahe Betreuung, systematische Mitarbeiterentwicklung und einen begleiteten Wiedereinstieg ins Berufsleben. Ausgezeichnet wurden die Liebensteiner Kartonagenwerk GmbH, die Spangler GmbH und die Zahner Containerdienst OHG. Für **Unternehmer Regensburg** zeigen die Beispiele, dass Fachkräftesicherung nicht allein aus neuen Stellenanzeigen besteht. Die Preisverleihung fand am 1. Oktober beim IHK-Fachkräftetag statt; die Übersicht der Gewinner veröffentlichte die IHK am 2. Oktober 2026. Die drei Konzepte unterscheiden sich in Zielgruppe und Aufwand. Ihre Gemeinsamkeit liegt darin, konkrete Hindernisse für Beschäftigung und berufliche Entwicklung anzugehen. ## Welche Unternehmen gewannen den Personalmanagement-Award 2026? In der Kategorie Großunternehmen gewann die Liebensteiner Kartonagenwerk GmbH aus Plößberg im Landkreis Tirschenreuth. Die Auszeichnung für kleine und mittlere Unternehmen ging an die Spangler GmbH aus Dietfurt/Töging im Landkreis Neumarkt. Den Sonderpreis erhielt die Zahner Containerdienst OHG aus Furth im Wald im Landkreis Cham. Die IHK zeichnet mit ihrem Personalmanagement-Award innovative und übertragbare Lösungen zur Gewinnung, Entwicklung und Bindung von Mitarbeitenden aus. Eine Jury aus Wirtschaft, Wissenschaft und Praxis bewertete die Konzepte. Die drei Preisträger stehen nicht für eine einzige Erfolgsformel, sondern für unterschiedliche Antworten auf betriebliche Personalprobleme. ## Wie erleichtert Liebensteiner die Vereinbarkeit von Familie und Beruf? Das Liebensteiner Kartonagenwerk verbindet Arbeitsplätze mit Angeboten für verschiedene Generationen. Die IHK hebt betriebliche Kinderbetreuung, Unterstützung im Pflegealltag und Dienstleistungen des täglichen Bedarfs am Standort hervor. Besonders im ländlichen Raum können kurze Wege und verlässliche Betreuungsmöglichkeiten den Alltag von Beschäftigten mit familiären Verpflichtungen erleichtern. Für **Unternehmer Regensburg** bietet der Ansatz einen Anlass, bestehende Betreuungslücken in der eigenen Belegschaft zu erfragen. Zum sogenannten Generationenkonzept gehören bereits die Kinderkrippe „Schachtlwichtl“ und der Kindergarten „Schachtlzwerge“. Eine Tagespflegeeinrichtung für pflegebedürftige Angehörige ist ebenfalls vorgesehen, befindet sich jedoch noch in der Planungsphase. Wie Oberpfalz Medien am 8. Oktober 2026 berichtete, stand der Bauantrag für ein neues Gesundheitszentrum mit Tagespflege, Arztpraxis, Physiotherapie und Fitnessangeboten auf der Tagesordnung des Marktgemeinderats Plößberg. Die IHK-Auszeichnung würdigt somit ein umfassendes Konzept, dessen einzelne Bestandteile schrittweise umgesetzt werden. ## Was zeichnet Spanglers Personalentwicklung aus? Die Spangler GmbH überzeugte in der Kategorie der kleinen und mittleren Unternehmen mit „Spangler Benefit Plus“. Das Konzept verbindet Ausbildung, Weiterbildung und Mitarbeiterbindung statt isolierter Einzelmaßnahmen. Die IHK hebt insbesondere die intensive Qualifizierung eigener **Fachkräfte**, Auslandspraktika für Auszubildende sowie Angebote zu Gesundheit und Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben hervor. Auslandspraktika können zugleich Erfahrungen vermitteln, die bei der **Internationalisierung** eines Betriebs nützlich werden. Entscheidend am Beispiel Spangler ist jedoch der längerfristige Ansatz: Beschäftigte erhalten Entwicklungsmöglichkeiten, während das Unternehmen eigenes Wissen aufbaut. Welche Maßnahme sich auf kleinere Betriebe übertragen lässt, hängt von deren Personalbedarf und Ressourcen ab; konkrete Einsparungen oder Bindungsquoten nennt die IHK nicht. ## Wie ermöglicht Zahner einen beruflichen Neuanfang? Die Zahner Containerdienst OHG erhielt den Sonderpreis für ihre Zusammenarbeit mit einer Einrichtung für Menschen mit Suchterkrankungen. Über Praktika können Teilnehmende berufliche Abläufe kennenlernen und schrittweise wieder im Arbeitsleben Fuß fassen. Bei geeignetem Verlauf besteht laut IHK die Möglichkeit, in ein reguläres Beschäftigungsverhältnis zu wechseln. Das Modell erweitert den Blick auf Menschen, deren beruflicher Weg unterbrochen wurde. Für Betriebe braucht ein solcher Einstieg klare Aufgaben, passende Begleitung und respektvolle Kommunikation. Ein Praktikum ist keine garantierte Festanstellung; ebenso wenig belegt die Auszeichnung eine bestimmte Zahl erfolgreicher Übernahmen. Die Jury würdigte die Verbindung von gesellschaftlicher Verantwortung und beruflichen Perspektiven. ## Unternehmer Regensburg: Welche Ideen lassen sich übernehmen? Nicht jedes Unternehmen kann eine eigene Betreuungseinrichtung aufbauen oder ein umfassendes Benefit-Programm finanzieren. Für den **Wirtschaftsstandort Regensburg** liegt der Nutzen der Preisbeispiele gerade darin, zunächst das eigene Personalproblem zu bestimmen. **Gründer** mit kleinen Teams können genauso wie etablierte Betriebe prüfen, ob Arbeitszeiten, Qualifizierung oder der Zugang zum Arbeitsmarkt die größte Hürde darstellen. Ein kurzer interner Prüfprozess macht die Beispiele handhabbar: - **Bedarf klären:** Welche Belastungen oder Entwicklungslücken nennen Ihre Beschäftigten? - **Betreuung:** Wären Kooperationen mit vorhandenen Einrichtungen hilfreicher als eigene Angebote? - **Qualifizierung:** Welche Lernschritte und Auslandserfahrungen passen zu Ihren Arbeitsplätzen? - **Einstieg:** Lassen sich begleitete Praktika mit klaren Ansprechpartnern ermöglichen? - **Wirkung prüfen:** Wie bewerten Beschäftigte die Maßnahmen und welche Anpassungen benötigen sie? Auch bei einer **Unternehmensnachfolge** kann systematische Personalentwicklung helfen, Verantwortungswissen zu sichern. **Investoren** sollten solche Konzepte nicht als belegten finanziellen Erfolg missverstehen, sondern ihre Kosten und Ergebnisse gesondert prüfen. **City's Business Talk** bietet mit Impulsen, offenen Diskussionen und After-Work-Networking Gelegenheit, Erfahrungen aus der regionalen Unternehmenspraxis auszutauschen, ohne selbst Teil der IHK-Preisvergabe zu sein. ## Fazit Die IHK-Preisträger 2026 zeigen drei Wege zur Fachkräftesicherung: Liebensteiner erleichtert die Vereinbarkeit von Arbeit und Familie, Spangler entwickelt Beschäftigte systematisch weiter und Zahner eröffnet Menschen nach einer Suchterkrankung berufliche Perspektiven. Für **Unternehmer Regensburg** ist weniger die Größe der Programme entscheidend als die Frage, welches Hindernis im eigenen Betrieb konkret gelöst werden soll. Prüfen Sie deshalb zuerst den Bedarf, wählen Sie eine umsetzbare Maßnahme und beobachten Sie deren Wirkung. Wenn Sie Erfahrungen zur Mitarbeitergewinnung und -bindung mit anderen Betrieben besprechen möchten, besuchen Sie die nächsten [City's Business Talk Events](https://www.citysbusinesstalk.de/events). ## Häufig gestellte Fragen ### Wer gewann den IHK-Personalmanagement-Award 2026? Die Liebensteiner Kartonagenwerk GmbH erhielt den Preis für Großunternehmen und die Spangler GmbH den Preis für kleine und mittlere Unternehmen. Den Sonderpreis gewann die Zahner Containerdienst OHG. ### Wann wurden die Preise verliehen? Die Verleihung fand am 1. Oktober 2026 beim IHK-Fachkräftetag statt. Die IHK veröffentlichte die Übersicht der Preisträger am 2. Oktober 2026. ### Welche Betreuungsangebote gehören zum Liebensteiner Konzept? Die Kinderkrippe „Schachtlwichtl“ und der Kindergarten „Schachtlzwerge“ sind bereits Teil des Angebots. Eine Tagespflegeeinrichtung für pflegebedürftige Angehörige ist im Rahmen eines geplanten Gesundheitszentrums vorgesehen, war Anfang Oktober 2026 jedoch noch nicht fertiggestellt. ### Was ist „Spangler Benefit Plus“? Das Personalmanagementkonzept bündelt Ausbildung, Weiterbildung, Gesundheitsförderung und Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben. Auch Auslandspraktika für Auszubildende gehören zu den von der IHK hervorgehobenen Maßnahmen. ### Wie unterstützt Zahner Menschen beim beruflichen Wiedereinstieg? Das Unternehmen arbeitet mit einer Einrichtung für Menschen mit Suchterkrankungen zusammen und ermöglicht Praktika. Daraus kann bei erfolgreichem Verlauf ein reguläres Arbeitsverhältnis entstehen. ### Können kleine Betriebe die Ideen übernehmen? Nicht jedes Konzept muss vollständig kopiert werden. Kleinere Unternehmen können beispielsweise Weiterbildung strukturieren, externe Betreuungsangebote einbinden oder geeignete Praktika ermöglichen.